Những yếu tố để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng

Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng sẽ không có bất cứ thước đo quy chuẩn nào nhất định. Không có bất kỳ một công thức nào đảm bảo bạn sẽ thành công nhưng có những yếu tố cần thiết để quyết định bạn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng và đặc biệt điều này không liên quan bất cứ đến tài chính hay trí thông minh.

1. Nhà lãnh đạo xuất chúng là người phải vẽ được ước mơ cho người khác
Trở thành lãnh đạo thì dễ nhưng trở thành người lãnh đạo xuất chúng trong mắt tất cả mọi người thì vô cùng khó. Bạn không chỉ dựa vào năng lực, trí thông minh hay tiền bạc, yếu tố quan trọng nhất góp phần trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng là trở thành vẽ được ước mơ cho người khác.
Ngay từ khi bắt đầu trở thành người lãnh đạo, bạn hãy nhớ rằng: Lý do các thành viên trong đội nhóm hay trong hệ thống đi theo bạn là gì? Bạn và họ có chung một mục tiêu, chung một lý tưởng sống đó chính là lý do để chúng ta cùng nhau tập hợp lại đây.
Mỗi người có một ước mơ riêng, nhưng làm thế nào để biến những ước mơ riêng đó thành một ước mơ chung thì đó chính là thử thách của người đứng đầu, của chính bản thân bạn. Ngay từ khi bắt đầu, bạn đã phải nắm bắt được tất cả những mong muốn của thành viên, nói một cách đơn giản là bạn phải biết được các thành viên trong đội nhóm đang khao khát cái gì, đang muốn đáp ứng nhu cầu về tài chính, vật chất hay chỉ là tinh thần, để từ đó có hướng đi đúng đắn cho hệ thống của mình.
Đối với những thành viên chưa có ước mơ, họ vẫn còn đang mông lung với cuộc sống, chưa tìm được chân lý của cuộc đời thì chính bạn phải là người khơi gợi cho họ ước ao, bạn phải là người định hướng để họ nhận thức đâu là điều họ muốn hướng đến trong cuộc sống này. Nghe có vẻ dễ, nhưng khi thực hiện bạn phải hiểu được họ, hiểu được thực chất vấn đề mà người đó đang gặp phải, bạn phải thường xuyên trao đổi, nói chuyện từng nút tháo gỡ những nút thắt thì khi đó bạn mới có thể mở ra một cánh cửa mới cho cuộc đời họ.
2. Ước mơ đặt ra phải phù hợp với mong muốn của cấp dưới
Bạn nghĩ rằng đâu là lý do mà cấp dưới của bạn quyết tâm sống chết được đi theo bạn, được cống hiến cho bạn? Không phải họ yêu thích bạn, cũng không phải họ tin tưởng bạn, thứ họ muốn chính là ước mơ bạn đã vẽ ra cho họ. Chính vì vậy, vẽ được ước mơ là một phần, nhưng vẽ ước mơ để phù hợp với mong muốn của mọi người mới là quan trọng nhất. Như tôi đã nói, 100 người có 100 ước mơ khác nhau, bạn phải biến 100 ước mơ đó thành một ước mơ chung nhất và ĐÁP ỨNG ĐƯỢC NGUYỆN VỌNG của tất cả 100 người.
Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài có nói: “Đội ngũ của các bạn, dành 8 - 10 tiếng mỗi ngày, thậm chí cả tuổi xuân đóng góp cho các bạn. Họ dành nửa đời người để đi làm với bạn, không lẽ bạn không lo được nhà, xe… cho người ta?”
Khi tôi nghe được những câu nói này, tôi đã rất trăn trở vì thứ tôi muốn mang đến cho đồng đội không chỉ là nhà, xe mà còn là sự độc lập về kinh tế, là giúp cho họ khám phá được bản thân mình, giúp họ khẳng định được giá trị của chính mình.
Hãy để những ước mơ của mình và mọi người hòa làm một, hãy đặt vị trí của mình vào từng thành viên, bạn sẽ thấu hiểu từ tận tâm đáy những mong muốn của họ. Đội nhóm sẽ phát triển khi chúng ta có chung lý tưởng, mục tiêu và ý chí.
3. Lời kết
Tôi thường không nhắc quá nhiều đến tài chính và tiền bạc, vì đó là điều nghiễm nhiên bạn đáp ứng được khi các thành viên đồng ý đi theo bạn. Tôi thường nhắc đến những ước mơ, càng những ước mơ tưởng chừng không có thật tôi đã và đang cố gắng để biến thành hiện thực. Để trở thành người lãnh đạo xuất chúng, bạn bắt buộc phải vẽ được ước mơ chung cho mọi thành viên và ước mơ đó phải “thỏa mãn”, phù hợp với cấp dưới của mình.