Thế nào là một người lãnh đạo giỏi?

Ranh giới giữa những nhà lãnh đạo và những nhân viên thuộc cấp theo quan niệm truyền thống đang ngày càng trở nên mờ nhạt trong một thế giới mở mà sự sáng tạo và độc lập của mỗi cá nhân luôn được đề cao. Theo các chuyên gia về lãnh đạo, trong cuộc sống cũng như thế giới công việc, bất cứ ai cũng có một vị sếp và có cơ hội để làm sếp, nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi thì không phải là chuyện đơn giản tí nào.

Đã có 2 quan điểm được đưa ra:
Người lãnh đạo giỏi  là người phải có bằng cấp cao.
Một lãnh đạo giỏi thì cần phải là một nhân viên giỏi.
Trên thực tế, cả hai quan điểm đưa ra đều đúng nhưng chưa đủ. Là một nhà lãnh đạo bạn chắc chắn phải có “xuất thân” từ những người nhân viên xuất sắc kèm theo những bằng cấp chứng minh được kiến thức của mình. Tuy nhiên, để trở thành một người lãnh đạo giỏi, bạn còn phải có được những phẩm chất hơn người; có những phẩm hạnh, và những đức tính quý giá. Quan trọng hơn cả người lãnh đạo phải luôn mang đến GIÁ TRỊ CHO CỘNG ĐỒNG.
Vậy, như thế nào được coi là thành công mang đến giá trị cho cộng đồng, mời bạn cùng tôi tìm hiểu ngay những yếu tố dưới đây!

1. Là một người sáng tạo
Là người có thể mạnh dạn đưa ra những đề xuất, ý kiến sáng tạo để giải quyết vấn đề hoặc lập kế hoạch phát triển, công việc. Đã qua rồi cái thời mà các nhân viên thuộc cấp răm rắp nghe và làm theo các mệnh lệnh của nhà lãnh đạo.
Ngày nay, các nhà lãnh đạo rất cần các cộng sự của mình chủ động đưa ra những ý tưởng mới mẻ chứ không cần những con “ong thợ” luôn chờ được chỉ bảo nên làm điều gì. Những nhân viên giỏi sẽ nói “Tôi nghĩ chúng ta nên làm điều đó”, chứ không phải nói “Sếp muốn tôi làm điều gì?”.
Để trở thành người lãnh đạo giỏi, bạn phải luôn luôn mang trong mình sự sáng tạo mọi lúc mọi nơi. Mỗi sáng kiến của bạn đều trở thành những giá trị cho cộng đồng, trở thành công việc và niềm khát khao của mọi thành viên trong đội nhóm hướng tới.

2. Là một người biết lắng nghe để thấu hiểu và chịu học hỏi từ người khác
Tạo ra giá trị cho cộng đồng không chỉ là bạn chăm chăm đi tìm những điều mới lạ mà còn là biết lắng nghe và học hỏi từ những người xung quanh hoặc từ chính những thành viên trong đội nhóm của mình.
Là một người lãnh đạo giỏi, thường phải có đầy đủ cả 4 phong cách của nhà lãnh đạo, biết khi nào nên chuyên quyền, biết khi nào nên công quyền. Phải biết lắng nghe, học hỏi từ những kinh nghiệm của người khác nhằm nâng cao hiểu biết của bản thân. Và kiến thức là vô tận đối với mỗi chúng ta.
Có thể những thành viên trong nhóm có những người không giỏi như bạn, có thể họ không có tầm nhìn rộng như bạn nhưng họ sẽ có những ý tưởng hướng đi và cách nhìn nhận khác bạn, cho chiến lược kinh doanh chặt chẽ, hiệu quả hơn. Lãnh đạo giỏi học để tạo giá trị cho bản thân nhưng cũng là để tăng giá trị tài sản vô hình cho hệ thống và đội nhóm.

3. Biết ra quyết định đúng lúc
Người lãnh đạo giỏi luôn biết đánh giá vấn đề, phân tích, phán đoán và đưa ra quyết định. Đánh giá rủi ro, thuận lợi và lựa chọn cách giải quyết hợp lý nhất có thể cho mọi việc thay vì trông chờ vào quyết định của người khác. Sự quyết định của chính bản thân người lãnh đạo mới là quan trọng nhất. Thiếu sự quyết đoán và trông chờ vào người khác sẽ không giúp người đó trở thành lãnh đạo giỏi. Việc đưa ra quyết định đúng - trúng - hợp lý là một yếu tố quan trọng để tạo nên giá trị cho cộng động đội nhóm nói riêng và cộng đồng hệ thống nói chung.

4. Lời kết
Trở thành người lãnh đạo thì dễ nhưng trở thành một người lãnh đạo giỏi và xuất chúng thì không hề dễ dàng. Để trở thành người lãnh đạo giỏi và được người khác công nhận, bạn phải liên tục tạo ra giá trị cho cộng đồng; những giá trị đó không chỉ là nguồn động lực thúc đẩy bạn mà còn là tiền đề để phát triển đội nhóm của chính mình.